当下，医药O2O模式还处于不断摸索探究的进程中，叮当送药、快方送药、药给力等早已运用O2O模式，纷纷加入竞争激烈的市场中。但目前，还有很多药房正翘首观望行业形势，虽然跃跃欲试，但却由于不知身家药房是否适合加入这场变革，而止步不前。

       创立于2006年的道拓医药，专注于医学医疗和医药领域的互联网技术服务，拥有专业的B2C和O2O运营团队，故结合自身多年的行业实战经验，总结以下5点内容，供药房参考：

       1、连锁药房门店商圈位置：商圈订单数是重要的指标。一般写字楼集中的商圈或居民小区集中的位置订单较多；

       2、品种类：连锁药房各门店药品种类需要达到1000种以上；

       3、品种优势：连锁药房门店对于O2O热销品，应覆盖到70%以上；

       4、运力保障：连锁药房各门店所在地要有运力保障，避免有单无人送；

       5、内部管理力度：公司从总部到门店，从总经理到采购到店员，都应该将O2O看作是战略机遇和必须要面对的挑战，协同作战，亲身入局。