道拓医药的电商代运营团队，接手一家连锁药房的B2C业务，是有严格的SOP流程的。

1、如果接手一家正在开展B2C业务的连锁药房，在协议签订后，全面接手分为两项并行工作：一是系统对接，如果合作方的技术给力，3-5天是完全可以对接测试完成的。二是产品分析和发布，按2000个sku*3个平台的话，团队需要2周时间，当然是上产品和运营同时进行的。其它如采购、仓库培训、客服、物流接入、财务协商等工作，都在2周内由不同部门同步开展并完成。

2、对于在平台上还没有开店的连锁药房，开通一家新店的周期，有一定的不可控性，即使我们有丰富经验的团队，也可能会在3天，或30天的范围内完成。虽然理论上一周内都可以完成，但事实上都不会少于两周。需要说明的是，我们希望是多平台的店铺都开出来，这样电商仓库的成本能得到分摊。

这次合作一家连锁的B2C，之前的商谈花了不少时间。但协议签订后，我们的团队就开始高速运转了，开店的开店，采购分析品种，运营准备价格，系统开始对接，仓储布置，物流对接等等，催得客户疲于应对。预计这次能在5天内上线运营吧。