互联网技术的兴起改变了各个产业的传统交互模式，同时也体现在医药产业的发展中。用户希望获得更加便捷效果很好的购药体验，于是医药电商便应运而生。然而对于很多传统药企来说，要转成医药新零售模式是很难的。

1.流量有限

        ，药品是低频产品，想通过O2O吸引流量将平台推起来，难度较大，所以未来一定要找到高频的产品做依托，同时品类也需要丰富；

        第二，没有服务做支撑，若想将这件事情做成，必须要将服务转到线上，特别是慢病健康管理服务。

        第三，目前自营O2O平台的产品价格相对较高，这相当于将自己的客户往外赶。

2.用户习惯很难改变

        客户的认知度和用户习惯很难改变，现阶段用户已经非常习惯到多快好省、本地生活覆盖很全面的美团等平台上消费驻足，同时若连锁品牌的影响力不足，只能通过活动满减、加大优惠力度等的烧钱方法，来改变顾客既有的消费习惯。

3.专业人才的顾虑

        企业若想发展O2O新零售，技术是必须要过的难关，否则做出来的小程序要么专业性问题走不通，要么后台系统运行特别慢，若想解决必须聘用专业人才。

4.各种系统的同步和衔接复杂

        自营平台搭建以后，还有很多问题需要解决，摸索中不可避免的会踩坑。比如配送及库存同步、电子围栏设置、OMS系统和在线医生的研发、整体几大系统的打通等等，以及注意避免活动冲突等线上线下一体化的各种复杂事项。

        因此选择专业的代运营是比较不错的选择。我司嘉道医疗拥有成熟的医药电商运营管理体系以及完善的仓储物流服务，另外也有互联网医院“医路伴”，紧跟时代风向，有意向者可随时联系我们咨询相关合作事宜。