01  什么是“中心仓”？

以O2O业务为主的药店有一种仓店模式，叫中心仓，它是O2O的一种拓展模式。中心仓模式是指在每个城市或区域建立一个配送中心，根据订单直接从中心仓库配送到消费者手中的模式。

中心仓大多会建在租金成本较低的城郊地带，且功能十分复合，包括收货入库、盘点、库存管理、分货打包以及出库配送等等，这种模式在便利店零售行业已经非常成熟了。

02  在药品零售领域建立中心仓有什么好处？

1、集采优势：中心仓覆盖区域广，当所有O2O门店进货集中到一个仓里，就可以发挥集采优势，比如某药品如果能汇聚到几十甚至上百家店的要货，所采购的单一品种量会大大提升，那单一商品的压价能力就能体现出来。

2、降低单店压货成本：单店面积都比较小，承担不了太多的压货，如果有自己的聚集中心仓，就能通过每日的订货，送货来降低单店压货成本。

3、区域性优势：中心仓通常位于物流集散地，辐射范围大，可达10公里甚至更远，能够配发所有的电商订单，配送方式包括30分钟送达、半日达、次日达、全城送等，配送频率和动销率都很高。

03  建立药品中心仓需要满足哪些条件？

1、承担较高的运输成本

中心仓的运作依赖于效果很好的物流配送系统，这包括仓储管理、货物分拣、运输安排等多个环节，每个环节的效率都会直接影响运输成本。从配送来看，不同的线上模式，配送范围、方式和成本也不同，B2C的运输成本是包裹运输，O2O的运输成本是骑手运输，往往需要靠第三方配送团队才能完成。

2、药品种类要齐全

要想做好中心仓新零售模式，药品种类要足够多，要达到普通门店的2至3倍，3000-4000个sku是必须具备的，当其他店无货或位于骑手覆盖不到的范围时，由这家店承担配送任务，才能更多地满足消费者需求，防止客户流失。

3、效果很好的线上管理系统

中心仓模式不靠线下业务，所以需要在有限的空间里设置数千个品种，采购、进货、仓储、盘点需要依托强大的仓储管理系统，分拣、运输、配送需要依托物流信息系统，订单、结算需要依托财务管理系统，还有药品信息的管理和维护也是巨大的工作量。

所以一套完整、独立、高度适配的线上管理系统是中心仓模式必须考虑的问题，如果单独建一套线上供应链管理体系成本太高。

04  其他建仓方式

前面所说的是比较大的药品中心仓，但中心仓模式并不是只有建仓一种玩法，还可以在每个区域挑选几家重点门店，培养成小中心仓，满足其它门店无法覆盖的区域。还有一些企业也会在非运力范围的区域设置只负责陈列、类似总仓的中心仓，作为快递的补充配送点。

中心仓模式作为医药电商一种新型零售方式，也在不断突破和成长，道拓非常乐意用我们的技术支持中心仓业务，希望能充分发挥我们的系统特色，推动大家的业务发展